Cuando una empresa atraviesa dificultades financieras, problemas de liquidez, caída de rentabilidad o un nivel de endeudamiento que compromete su operación, actuar a tiempo es fundamental.
En SSCFO acompañamos a empresas en procesos de crisis, reorganización y recuperación, mediante un diagnóstico integral de su situación financiera y operativa, identificando las causas del problema y diseñando medidas orientadas a recuperar el control, la liquidez y la sostenibilidad del negocio.
SEÑALES DE ALERTA
CÓMO INTERVENIMOS
01. Diagnóstico financiero
Realizamos un análisis integral de la situación económica y financiera de la empresa para identificar las causas que están generando el desequilibrio.
Evaluamos la liquidez, nivel de endeudamiento, rentabilidad, estructura de costos, flujo de caja, capital de trabajo y capacidad de generación de recursos. Analizamos además la composición y vencimiento de las obligaciones, identificando los principales compromisos que pueden afectar la continuidad de las operaciones.
El diagnóstico permite determinar la situación real de la empresa, identificar los puntos críticos y establecer prioridades para la toma de decisiones.
02. Plan de recuperación
A partir del diagnóstico, desarrollamos un plan de recuperación adaptado a la realidad financiera y operativa de la empresa.
Definimos prioridades, medidas de corto y mediano plazo y acciones destinadas a estabilizar el flujo de caja, reducir presiones financieras, mejorar la eficiencia y recuperar progresivamente la capacidad de operación.
El objetivo es transformar el diagnóstico en un plan concreto, estableciendo qué acciones deben ejecutarse primero, qué recursos serán necesarios y cuáles serán los indicadores utilizados para evaluar los avances.
03. Reestructuración financiera
Analizamos la estructura de pasivos y las obligaciones financieras de la empresa para determinar alternativas que permitan adecuarlas a su verdadera capacidad de pago y generación de caja.
Evaluamos vencimientos, costos financieros, concentración de deudas, necesidades de capital de trabajo y alternativas de refinanciación o negociación con acreedores.
Cuando la situación lo requiere, elaboramos escenarios financieros que permiten evaluar diferentes alternativas antes de tomar decisiones, buscando recuperar el equilibrio entre las obligaciones asumidas y la capacidad financiera del negocio.
04. Control y seguimiento
La recuperación de una empresa no termina con la elaboración de un plan. Es fundamental controlar su ejecución y medir permanentemente los resultados obtenidos.
Implementamos herramientas de seguimiento financiero mediante presupuestos, proyecciones de flujo de caja, indicadores de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y otros indicadores relevantes para la dirección.
Realizamos el seguimiento de las medidas implementadas, identificamos desviaciones y proponemos los ajustes necesarios para mantener el proceso de recuperación.
El objetivo es que la dirección vuelva a contar con información financiera clara y oportuna para anticiparse a los problemas y tomar decisiones con mayor control.
Recuperar el control es el primer paso
Una crisis empresarial no se resuelve únicamente obteniendo más financiamiento. Es necesario identificar qué está generando el desequilibrio, proteger la liquidez y tomar decisiones basadas en información financiera confiable.
SSCFO acompaña a la dirección durante este proceso con una visión financiera independiente y estratégica.